乘風破浪潮頭立，揚帆奮進正當時。在集團公司為全員提供施展才干的廣闊平臺上，有這樣一群人，他們在干事創業中努力奮進、勇于擔當、收獲成長、提升價值，充分發揮自身智慧與能量，與集團公司同頻共振、共同發展，保定分公司副經理李玉川就是其中的一員。

腳踏實地，穩扎穩打。

李玉川同志2008年畢業于石家莊鐵道大學交通工程專業，2016年9月進入邢臺市政建設集團保定分公司工作，2021年9月被任命為保定分公司副經理并主持全面工作。上任伊始，他就提出：“保定分公司全員要做工作上的有心人，下好先手棋、打好主動仗，做好隨時應對各種挑戰的準備�！彼麑Ψ止�司所面臨的外部生產經營形式和分公司內部實際狀況進行認真的分析和研討，謀劃一年的工作，統一領導班子思想并提出：承攬工程是分公司各項工作的龍頭，是工作的重中之重，是確保分公司全員有活干、有飯吃的重要前提。通過將承攬目標層層分解，以《全員承攬工程獎勵辦法》為抓手，給各級管理人員劃分“責任田”，每日搜集責任區內的各類工程信息，確保不放過每一條承攬信息，不放過每一個中標機會，全力以赴，一步一個腳印完成各項任務工作。在保定分公司全體員工的共同努力下，2022年4月14日，保定分公司中標唐縣縣城污水處理設施建設項目特許經營權，合同簽訂價為1.45億元。分公司副經理李玉川榮獲集團公司月度“最佳承攬人”稱號，在五月份績效評估大會上予以表彰；榮獲2022年度上半年“工程承攬之星”稱號，在六月份績效評估大會上予以表彰。

虛心學習，狠抓落實。

人無遠慮，必有近憂。在這個日新月異，新科技爆炸，飛速發展的時代，李玉川時刻保持著危機意識，他認為市場競爭不是誰要干掉誰，誰又要超過誰，而是找準市場定位，打破自己的“舒適圈”，不斷學習超越自我。他以企業核心競爭力為優勢突破口，在質量、工期、成本、誠信企業、企業文化5個方面下苦功，不斷刷新業主對邢臺市政品牌的認知。今年年初，保定安國市爆發疫情，自2022年4月1日起開始封城至2022年5月7日，安國市城區雨污分流提升(EPC)工程總承包三標段項目施工受阻，面對分包商無法進駐工地，原材料供應不足，工期極大可能延誤的嚴峻形勢，李玉川與項目經理朱文致3月31日晚收到封城消息的第一時間，連夜召開緊急會議，就材料進場和人員進場問題進行提前安排，與安國住建局進行協商，確定解決方案。經過多次溝通，最終于4月1日凌晨確定運輸材料的車輛在下安國高速口時貼上封條，由住建局人員帶領車隊進入施工現場。在人員問題上，與分包隊伍協商在安國市內協調人員，避免市外人員進入施工現場。在住建局領導的配合下，施工所需材料和人員陸續進入施工場地，滿足了施工需求，確保了工期，受到業主極大認可。

在圍繞“現金流15項措施”核心工作中，李玉川更是胸懷大局，緊跟集團公司步伐，在上半年完成產值不足3000萬的情況下，預算收入完成6621萬�！爸挥屑瘓F公司發展好了，我們自己才能發展的好�！本褪且驗檫@個簡單的道理，李玉川全力以赴緊盯業主，不斷提升自我，鉆研話術，確保多回款、早回款。

團結一心，不斷超越。

一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。李玉川常說：“團結一心是我們面對復雜形勢和艱巨任務的底氣。無論任何時候，集團公司利益和分公司團隊利益都高于個人利益�！痹谒�的帶領下，分公司自上而下主動作為、履職盡責，嚴格落實集團公司的各項規章制度，開拓市場，攻堅克難，堅持“深耕保定、輻射河北、面向全國”的發展理念，落實“三六十戰略”和“開源節流三部曲”，樹立市政品牌形象，為下一步承攬工程奠定堅實基礎。

新時代是奮斗者的時代，唯有奮斗才能成就自我，實現夢想。集團公司號召全體干部員工拿出敢擔當、勇作為的精氣神，把本職工作當成展示自我的舞臺，堅定信心、求真務實、不等不靠、只爭朝夕，牢牢抓住市場發展機遇，創新思路，挑戰自我，為集團公司高質量發展譜寫新的篇章！